我原所在的外二车间是厂生产的重要生产车间之一，担负着每年二十几万箱的生产任务。在保质保量完成生产任务的同时，车间涌现出许多先进机台、先进个人，什么岗位能手，新长征突击手……

荣誉的背后，随处都有我们共产党员的身影。就拿“共产党员机台”帕西姆3# 机来说，只要一提起挡车工文桂松，人们就会赞不绝口。他不善言辞，对工作却勤勤恳恳，脚踏实地。每天，他总是第一个来到机台，把需要保养、清洁的部位一一检查一遍，如果发现什么问题他总是认真的处理。他说：“磨刀不误砍柴功，保养搞得好，机器运行的效果会更好。”他那双炯炯有神的眼睛总是注视着机器，像哨兵一样警惕着。日复一日，年复一年，他这样默默地开着机子……他的理想和追求就是成为一名优秀的共产党员，更好地用自己的实际行动为党旗争辉。在他的带领下，机组人员团结奋战，产、质、耗等各项指标一直名列车间前茅。他们用辛勤的劳动和汗水为“共产党员机台”写下了精彩的一笔，成为了全车间学习的榜样。

机械维修工周云进厂已经15年了，加入中国共产党也有8个年头了，长期以来他工作认真负责、兢兢业业、任劳任怨、不计个人得失。他先后被评为“先进生产工作者”、“新长征突击手”、“优秀共产党员”、“抗洪救灾捐款先进个人”……由于他思想素质、技术素质过硬，1995年4月被车间派到了“老大难”机台超九4# 任挡车工。这台机子从进厂一年多来，从未按质按量完成过当月生产任务，一拖再拖车间的后腿。他决定对“它”的后身和水松纸鼓轮进行大胆改造。经过反复琢磨和无数次的试验，终于让它起死回生，第二个月就完成了生产任务，而且创下了车间该机型日产76.89箱的车间该机型的历史最高纪录，打破了国产机开不过进口机的迷信，为开国产机的挡车工们树立了信心。

周云爱动脑筋，善于思考。他把在工作中发现的许多不利因素拟定出不同的QC课题，对有缺陷的部位进行大胆的改革。几年来他先后发表了三次QC成果《加强支部建设，提高工人的责任心》、《超九机反转卡烟的改进》以及《长刀架的改进》，其中两个荣获省公司QC成果二等奖。为了掌握进口帕西姆机型的原理，他每天都随身带着一个小本子，把不懂的英文单词记下来，查阅字典不停地看，不停地读，直到熟记弄懂为止。他说人应该活到老学到老，一生不应因虚度年华而后悔。

陈军是外二车间甲线的大班长，他是个随和的人，慈眉善目，笑容可掬。无论走到哪里都给人一种难以抗拒的亲和力。在生活上，他关心每一个职工的困难；在工作上，他对每一位同志既严格要求又热情帮助。别看他总是笑呵呵地，对于工作问题可从来一丝不苟。如果你犯了什么错，他会耐心帮助，也会不留情面的批评。要是你想跟他反驳，十拿九稳只能是“输”字当头。因为他曾经是一名十分优秀的挡车工和维修工，在全国烟草技术比赛上夺得了九五机操作西南、西北片区第二名的好成绩，车间里没有哪一样机型是他不熟悉的。前不久，我们车间实行三班二倒，碰到上通宵的时候，大家直犯困，只有他每天都精神抖擞的。问他有什么秘诀，他笑言：“时刻想着我是在工作，就自然不会有瞌睡了”。有这么好的一个带头人，我们下面的职工又怎么会甘心落后呢？凭着对工作的一腔热情，在全体员工的共同努力下，我们甲线获得了“全国生产线青年文明号”、“市级先进班组”和“质量信得过班组”等荣誉称号。

对于这些忠心耿耿为党、为厂、为人民默默奉献，辛勤工作的共产党员，任你有多好的歌喉，多饱的笔墨也是唱不尽写不完的。他们平凡、朴实，无私地奉献着。如果说广大劳动者为祖国的繁荣富强谱写了一曲曲荡气回肠的乐章，那么党的优秀儿女们就是乐章中最动听的音符。    （张晓霞）

在不少厂里，不管是车间主任，还是部门领导，但凡是领导干部，那都是有一些派头的。在穿着上，或是在肢体语言上，一般都能看出来。但是你如果去我厂的外机三车间，你就一定猜不出谁是车间主任。原来，车间主任陈爱平常常不在办公室里呆着，他总是穿着工作服在车间里帮助工人修机床。乍眼一看，大家还以为他就是机修工。

在1994年，我也是外机三车间的机修工，负责沙西布3000型7#机组的维修工作。当时，该车间的机型较杂，有GDX1、进口沙6000、国产沙6000、进口B1、进口二手硬壳机、二手扁硬壳机和国产4—5A，但更多的是7组二手沙3000型。如此众多的机型，在卷烟包装生产过程中，自然容易出现各种故障。加上当时厂里的销情况较好，厂里交给车间的生产任务就重，又要考核卷烟的内外包装质量，考核原辅料的消耗……这幅沉重的胆子，就落到了陈爱平的身上。

陈爱平，瘦高个，长期剪着平头，脸上总是带着微笑。笑里透着精明，透着自信。上班时间他都是穿着一身工作服。中午吃饭也是和维修工们在一起，但常常不能按时，有时要等到下午3、4点钟才能吃中午饭，为此他得了胃病，随身带着止痛药。我就看见他发作过几次，看着他病痛的样子，我心里阵阵难受。他在车间里没有架子，车间的工人都不叫他“陈主任”，而亲切地叫他“陈哥”。

“陈哥”的管理水平很有一套。首先他把车间的各项工作理顺，人事、劳资、劳动纪律等交给副手管理，自己却重点抓生产。因为他知道，外机三车间是厂里的重点车间，如果生产上不去，将直接影响全厂的效益，影响全厂对国家上交的财政税金。另外，外机三车间的产品直接面对消费者面对市场。因此，把好质量关尤其重要，哪怕是小花贴歪、烟包折角、打皱或粘贴不牢，都是不允许的。这项工作他总是亲自抓，发现质量问题，一查到底，相关人员都会受到严厉的处罚。

在工作中，“陈哥”总是以身作则，因此大家都服他。“陈哥”批评人也讲究方式，在会上或人多的地方，他从不直接点人姓名，给人留面子，效果很好。“陈哥”为官清廉，1991年，在厂里当了四、五年甲烟车间主任，却因爱人去北京学习两年（厂里委派的），连彩电也买不起。甲烟车间可是当时全厂有名的“富裕”车间，他把厂里奖励给车间的钱，全部发给职工，自己从未多拿一分。

“陈哥”为人耿直，待人和善，把车间的职工都当成自己的兄弟姐妹。因此，外机三车间职工都以有“陈哥”这样的好领导而自豪。哪个职工家里有了困难，只要传到“陈哥”耳里，“陈哥”都带头给予物资上的帮助，精神上的鼓励。所以“陈哥”在车间，甚至在厂里的威信都极高。“陈哥”的个人技术过硬，好动脑筋，是车间的技术权威。车间的包装机组品种繁多，有分别来自四个发达国家的进口机组，也有国产机组，都由专人负责维修。但专业维修工解决不了的机械故障，只要报到“陈哥”那里，他总能想出办法解决。要知道“陈哥”可只有初中文化，而专业维修工里有不少大学生。厂里生产任务紧，常常有中班解决不了的机械故障报告给“陈哥”。他一接到电话，二话不说，就打车赶到车间，同当班维修工人一起修机器，有时要修到凌晨四、五点钟。“陈哥”开玩笑说：“人病两天可以，机子病两天，一个月的生产任务就可能完不成”。第二天清晨，上班仍能在“陈哥”脸上看出一些倦意，因为他只睡了两个小时。

后来，工作需要，厂里调“陈哥”担任设备科科长。全车间职工难过了很长时间，舍不得“陈哥”调离。好在“陈哥”的精神留在了外机三车间。全车间职工都能自觉遵守厂规厂纪、刻苦钻研业务、互相关心、相互帮助，大家亲如一家人。    （贾华飞）

我厂原外三车间是全厂生产的最后一道工序——成品包装，是全厂产品质量与产量的关键部门之一。外三车间党、团组织发挥车间年轻人多，不甘落后的特点，带领他们以蓬勃的青春活力立足岗位努力工作，为厂1996年创税利4.7亿，产值9.64亿的良好经济效益做出了应有的贡献，谱写了一曲曲青春的凯歌，乙班6千型包装机2# 机组的年轻人即是他们之中的佼佼者。

6千2# 机组共有成员7名，平均年龄24岁，其中团员4人。在当今年轻人的人生观、价值观发生巨大变化的时候，他们爱岗敬业、团结齐心，开出了年产量11215.4箱、质量平均分高达96.7、原辅材料消耗指标达厂标、设备有效作业率达省先进的优异成绩。

机长向阳，多年来以团员的先锋模范作用严格要求自己，以身作则，赢得了机组成员的一致拥护。年初，他患肠炎在厂医院治疗，听说机台压缩模合转塔出了故障，顾不得治病就赶到车间参加抢修。平时无论是白班，还是中班，他总是提前到达机台，认真作好设备保养工作，使机台较快投入运行。在去年底项修中，他组织机组成员加班2小时，对需检修的压缩模合转塔和烟包折角成型部位进行了细致的分析、记录，找到症结、对症下药，比原计划提前一天完成项修任务。在工作中，他重视质量，除了自己定时抽查烟包质量、发

现问题及时处理外，还随时提醒机组成员注意质量。他们机组多年来质量稳定，多次获得

厂团委颁发的“质量优胜机台”称号，并被车间指定专开“公爵”烟。去年他们机组全年超产1711.4箱，提前2个月零3天完成了全年生产任务。

主挡唐义、上烟工何志水在工作中配合默契，不计较个人得失。当主挡唐义忙着与机长一起进行机台日保养时，何志水总是自觉作好主挡的准备工作，如将待用盒皮摆放到机台上，铝纸上到转塔上，搞好主机部分的卫生等，使主挡能集中精力迅速做好保养工作，保证机器运行良好。唐义对质量要求很严，当发现烟包有盒皮、错牙等问题时，总是调整好再开机。他说：“产量再多，质量不好等于废品，等于对卷烟厂犯罪。”全国烟草行业劳

模演讲团到厂作演讲，唐义将上海卷烟厂一位与他一样操作6千型包装机的劳模作为自己学习的榜样。在机长的指导下，他刻苦钻研操作技术，勤学勤思，开出了本机台平均240包/分，每小时5.2箱的好成绩。

二挡的周徐、三挡的唐萍是2个年轻姑娘，干起工作来丝毫不比男同志逊色，她们所负责的工序分别是烟玻包质量、烟条包质量，她们始终不放过一包不合格品。去年7月，由于机速快，有一个玻衬未包好的烟包流入了成品烟中，她们立即向机长反映了情况，并翻箱查找出了这包不合格品。

在他们机台，现场卫生抓得非常严，地面整洁通畅，原辅料堆放井然有序。他们多次

获得车间工会“现场文明生产达优竞赛”优胜机组。良好的设备保养加上整洁有序的工作环境，为他们在1996年实现设备有效作业率71%的省级先进水平提供了有力保障。

他们是团结一致、钻研业务技术、搞好生产的机组，还是团支部活动的积极参加者。在全国各行各业都掀起“青年文明号”的创建热潮中，他们提出：追求的是成绩要比全国先进，技术要赶全国先进，要以更优异的成绩，谱写绚丽多彩的人生之歌。  （阿泰）